TENDÊNCIAS

O termo tendência, que deriva do latim tendentia, cujo significado é “inclinar-se para” e ser “atraído por”, é hoje utilizado com o intuito de direcionar determinado mercado para os próximos lançamentos. Caldas (2004) argumenta que hoje o termo tendência é utilizado em diversas áreas “do preço do petróleo aos estilos arquitetônicos, da cotação do dólar às cores da próxima estação”.
Portanto, o termo é relacionado com a mudança para um determinado sentido ou, ainda, um fenômeno de polarização onde um objeto atrai a atenção de uma quantidade considerável de pessoas (ERNER, 2004).
Tendência nada mais é do que a previsão de um determinado comportamento. Elas podem iniciar com pouco impacto e atingir o ápice a qualquer momento. Assim, é preciso descobrir quando este momento irá acontecer para fins de ajustar os produtos nessas características e ser pioneiro no mercado. As tendências revelam também as preferências dos consumidores, seus desejos, seus impulsos consumistas e como é o seu comportamento no dia-a-dia.
A tendência é a própria configuração dessa fuga permanente em direção ao futuro que nos aguarda, para o qual tendemos por meio de uma atração irresistível. Tendência e progresso são duas noções inextrincáveis. Toda idéia de tendência traz em si, portanto, um gérmen positivista. A tendência – em qualquer campo, fala-se da indústria da moda ou dos gurus do marketing, de um salão profissional de móveis ou das formas mutantes do comportamento humano – passa a ser representada como o desdobramento “natural” do presente (Ibidem, 2004, p. 34)

As tendências se relacionam ao sistema de aceitação de um produto e consequentemente ao seu ciclo de vida. O abandono de produtos que ainda não estavam gastos para a compra de um produto mais adequado àquele período demonstra que as novas tendências impostas pelo mercado e sociedade movimentam o ciclo de vida dos produtos. Segundo ERNER (2004, p. 84) as tendências são uma “[...] organização sem organizador”, já que a previsão de certa tendência nem sempre é exata, podendo não ser incorporada na grande sociedade.
A obsolescência de produtos deixou de ser uma característica do universo da moda e tornou-se o paradigma dominante da sociedade pós-industrial. Nesse sentido, Caldas (2004) cita que o capitalismo adotou a fórmula da moda, ou seja, a mudança contínua e acelerada em um sistema cíclico de consumo.
Segundo Popcorn (1999), uma tendência pode gerar um movimento contrário a ela, como foi o caso da tendência determinada pela autora como “encasulamento”, no qual sua principal característica era de voltar as atividades para dentro de casa por questões de segurança, surgindo diversos serviços de telentrega. No entanto, como uma contratendência, surgiram diversos serviços de entretenimento que garantiam a segurança do consumidor, mesmo fora de seu ambiente. Portanto, as contratendências podem se tornar ótimas oportunidades de negócios.
Também é possível observar a oposição de tendências na moda. “Mais do que estar fora de moda, a contratendência vem para rebater e contradizer o que é padrão” (BACK, 2008, p. 43). Pode-se observar, dentro desta questão, a diacronia e a sincronia de tendências. A diacronia ocorre quando existe uma alternância de opostos, ou seja, se um dia a moda é salto alto, no outro será salto baixo; e a sincronia, característico do período pós-moderno, ocorre quando duas características opostas são observadas simultaneamente (CALDAS, 2004, p. 111).
No mercado de moda – que engloba os setores de vestuário, calçados e acessórios - o uso de tendências de consumo e comportamento garante o sucesso das grandes marcas e a identificação, e consequentemente, incorporação destes estilos por marcas menores, que são diretamente influenciadas por estas. “A tendência reside nos elementos que aparecem em maior frequência quando analisados lançamentos de estilistas diferentes. Logo, se vários apostam em um mesmo caminho, esse tende a tornar-se moda, ou seja, a ser aceito pelo mercado”, (TREPTOW, 2003, p. 82). A moda soube aperfeiçoar a utilização da pesquisa de tendências no seu mecanismo de criação, transformando o caráter de incerteza que toda tendência carrega em instrumento profissional de previsibilidade (CALDAS, 2004).
Treptow (2003) caracteriza as tendências de moda pela sua temporalidade e massificação, surgindo com a valorização do “novo” pela sociedade. Possuem tempo de duração, o que depende do nível de aceitação pela sociedade, ou seja, se a tendência possuir uma rápida massificação, sua obsolescência será rápida também. Uma tendência que se originou em algum movimento social e foi incorporado pela moda, “[...] perde a sua característica de discurso contestador e torna-se apenas efêmero padrão de vestir” (Ibidem, 2003, 30).
Portanto, entendemos que tendências podem ser fenômenos sociais que se materializam e são difundidos em todas as classes, podendo se originar de ideias de criadores e artistas, sendo ou não seguido e adotado pela sociedade de consumo. Observando o mercado de moda, uma tendência pode ganhar maior destaque devido a colaboração da mídia especializada e através do contato entre criadores, surgindo assim, uma grande oportunidade de vendas para diversas marcas.
Podemos verificar este processo de adoção de tendências no mercado brasileiro, onde encontramos a mídia como principal influenciadora de estilos. No Brasil, as telenovelas possuem grande destaque ao apresentar estilos de seus personagens, que são adotados pela população. Este meio de comunicação de massa, atinge todas as classes e idades e é visto como ditador de moda.

(Texto extraído de TCC - Rafaela)

E a erva daninha José?

Assistam o trailer abaixo do filme - Ervas Daninhas - e, me falem se não é uma excelente "propaganda". Gênio!



Salve, salve!

Porção única - a busca por um único sucesso!

Michel de Certeau, em seu livro - A Invenção do Cotidiano - examinou que as maneiras em que as pessoas individualizam a cultura de massa, altera coisas desde objetos utilitários até planejamentos urbanos e rituais, leis e linguagem, de forma a apropriá-los. A internet não só inovou, mas mudou os paradigmas afundados nos sofás. De telespectador passivo, as pessoas começaram a sonhar com a oportunidade de terem uns minutinhos de fama na rede, seja através de: Blogs, Orkut, Twitter, Youtube, Facebook e tantos outros que estão pipocando por aí. Esta busca pelo "projeto ideal" de sucesso faz com que buscamos uma única e genial ideia - a porção única. A cada dia (todo dia de cada manhã), somos informados que, uma pessoa e/ou um grupo, acabam de criar algo genial que vale bilhões de euros, chegando a pensar tristemente: porque não pensei nisso antes?
Esta busca pelo sucesso único e imediato, a velocidades inimagináveis, acaba por mudar o comportamento e os objetos que fazem parte da nossa vida. No filme, Clube da Luta, 1999, já era retratado essas mudanças. Edward Norton, vivia de um lado para outro - em viagens de negócios - acompanhado por tais porções únicas: sabonetes, bolachas, pastas de dentes, shampoos e até amigos. Na vida real - digo, também, virtual - não é diferente. Quantas pessoas que você já conheceu que são "porções únicas"? Faz amizade na balada ou sei lá onde, adiciona no orkut e, adeus.
A velocidade de informações junto com a ansiedade de ter um lugar ao sol, está gerando um distúrbio psicológico que, nem mesmo, conseguimos mais ler com a devida calma um bom livro e/ou, até quem sabe, um pequeno artigo - se você chegou até aqui, parabéns! Não conseguimos mais nos concentrar em nada. Estamos apavorados. O mundo está apavorado. Como diria Nando Reis: "O mundo está ao contrário e ninguém reparou." E, você querendo ter uma porção única. Poderíamos até pensar que: a oportunidade de virarmos uma estrela de rock ou um astro de hollywood, ficou "menos" distantes do que antes com a internet. É bem provável. Mas, você já parou pra pensar que a oportunidade ainda continua pra todos?!
Com porção ou sem porção, é verdade que estamos presenciando uma lista muito maior de músicos que fazem uma bela canção e, depois, são esquecidos.
A revista Veja, selecionou uma galerinha. Vale a pena escutar. Apesar do único sucesso, muitas músicas são boas:

Para escutar, clique aqui.

Sneeze alone.

Queremos o mundo com as nossas raízes! PECSI Case.

A internet acelerou o fluxo das informações. Cada vez mais, as pessoas conhecem os gostos, os costumes, as preferências e o estilo de vida de cidadãos de outros países. Isso faz, com que, nos tornemos cidadãos "economicamente globais". Muitos apontam e/ou acreditam que esta gloriosa"globalização" pode ser vista como uma ameaça à identidade e ao estilo de vida. Mas, será que isso pode acontecer mesmo?!
É verdade que as marcas tentam "impor" sua filosofia aos consumidores. Pelo menos, era isso o que faziam até bem pouco tempo atrás. Hoje, no entanto, acredito neste apetite "gulótico" de conquistar mercado, mas já vimos que a palavra "adaptação" está se sobressaindo quando o assunto é: cliente/consumidores. Uma vez que, estes estão de uma certa forma, no "comando" da situação. Portanto, acho que muitos aspectos econômicos, sociais, culturais e psicológicos devem ser afetados por essa "dominação de marcas globais", porém, as nossas raízes se manterão firme e forte na nossa terra natal.
Fica a pergunta: já pensou se, daqui uns anos, tudo for igual? Que graça terá de viajar, por exemplo, para Nova York, Tokio, Barcelona, Amesterdã?????

Analisando todos esses aspectos, A BBDO da Argentina constatou que 25% dos hermanos tinham dificuldade em pronunciar o nome da marca. A Pepsi se torna, então “PECSI”. A agência resolveu esse probleminha. Confira:

Pecsi Case from BBDO argentina on Vimeo.

Manteremos nossa identidade ou não?!
Sneeze!

Trident - Global Connections

Oferecer um produto com qualidade, sabemos que não é mais um "grande" diferencial. Hoje, não adianta ser o melhor, tem que ser diferente. Mastigando essa ideia, a marca Trident lança no mercado um produto que se conecta com seus consumidores-fãs - Trident Global Connection. Um exemplo de inovação embalado nas principais tendências globais.
Foi-se o tempo em que a gente só consumia uma goma de mascar. Hoje, o consumidor quer ter e trocar experiências, busca um estilo e, acima de tudo, quer estar conectado com tudo e com todos. “A cada ano, crescem entre os consumidores necessidades e expectativas de se integrarem ao mundo globalizado. Querem estar conectados com todas as novidades, idéias, pessoas e culturas. Acreditamos ter conseguido concentrar essas vontades em Trident Global Connections. Estamos constantemente preocupados em surpreender o consumidor com novos sabores, texturas e estilos. É preciso inovar e reinventar sempre. Somos o primeiro país no mundo em fazer esse lançamento”, afirma a gerente de Ativação Brasil, Paula Caetano.
Apresentado em três sabores – Manhattan Night Mint, London Cult Mint e Bali Sunrise Fruit – o produto se conecta aos consumidores com o que há de melhor nas três metrópoles mundiais, Nova York, Londres e Bali. Este é um meio de mostrar que não há fronteiras entre Trident e eles. Trident Global Connections chega aos pontos de venda em uma caixa diferenciada com 14 gomas e unidades 12% maiores que as do produto regular.
O consumidor pode visitar o site do produto – www.tridentglobalconnections.com.br – e navegar por um verdadeiro guia das principais atrações da gastronomia, cultura, vida noturna e lazer de cada uma das metrópoles.

Já experimentei as sensações de Bali. Agora, o próximo lugar será Manhattan. Salve, salve as ideias que pulam pra fora da caixa (embalagem).

Sneeze!

Hotel galeria!
Quartos que são verdadeiras obras de arte.

É um hotel. Mas parece mesmo uma galeria de arte (confortável). Assim é definido o Arte Luise Kunsthotel, situado em Berlim, na Alemanha. Seu grande diferencial está em sua decoração. Do lobby aos dormitórios, espalham-se pinturas e esculturas. Cada quarto é obra da imaginação de um artista renomado. Temáticas como safari, a história de Berlim e cabaret são representadas nas paredes e nos móveis escolhidos para cada ambiente. Segundo seus idealizadores, apesar da originalidade de cada um, o alto padrão artístico de todos eles dá unidade ao projeto. O hotel ocupa um palácio residencial construído em 1825 e um anexo de 2003. Além dos quase 50 quartos, o local conta com um grande lobby, restaurante e uma pequena galeria de arte, onde acontecem alguns eventos. Quem viajar para Berlim e tiver a oportunidade de conhecê-lo, poderá escolher entre quartos para uma ou duas pessoas e suítes. Os dormitórios possuem chuveiro ou banheira, TV, rede de internet sem fio de graça e ar-condicionado. Os preços variam de 49 a 240 euros por noite e por quarto. Há opções para uma ou duas pessoas, com ou sem banheiro (no corredor). O café da manhã sai por 11 euros por pessoa.

Confira, abaixo, alguns quartos:





via: notícias do msn.

Sneeze room.

Eles pensaram INVERSE dos outros...

Saúde,

Vamos lá, três perguntas para vocês responderem:

- Qual parte da geladeira você mais utiliza: Geladeira ou Congelador?

- Qual parte você prefere que fique a altura dos seus olhos e seja fácil manusear os alimentos?

- Qual parte você prefere que fique embaixo e que você tenha que se agachar todas as vezes que for utilizar?

A Brastemp provavelmente perguntou isso para seus clientes e percebeu que como o uso da geladeira é maior, é melhor que ela fique a altura dos olhos deles. O congelador é usado com menor freqüência,portanto se ele ficar na parte de baixo, eles não se abaixarão tantas vezes.

Por que ninguém perguntou isso antes?

Veja, nova BRASTEMP INVERSE, com geladeira em cima e congelador em baixo:

Espirrem, mas Espirrem assim, uma Brastemp.

Você faz xixi no banho?

É nojento fazer xixi no banho? Uns acham que sim. Outros acham que não. Eis a questão. O site - xixinobanho - está tentando minimizar os castigos que o ser humano está fazendo com o planeta através de um xixizinho no banho. É o que eles alegam: "Fazendo xixi no banho, você economiza uma descarga por dia - 12 litros de água." E tem outras coisinhas mais. Se você gosta ou não da ideia, vale a pena conferir e dar a sua opinião.

Acessem: www.xixinobanho.org.br

Sneeze!

Noites sozinho(a)? Nunca mais!

Ontem no post - Eu posso ser quem eu quiser - surpreenda-se! - falamos, entre tantas coisas, saber explorar a "Lacuna" do conhecimento - surpreender. Conseguir enxergar alternativas em coisas que, aparentemente, caminham por um só caminho é o que realmente faz a diferença. Por isso, pra você que costuma ler durtante a noite sozinho(a), seus problemas acabaram. Vejam isso:

Boa noite!

Pra quem gosta de prêmios publicitários, ainda mais os do interior paulista, aí vai.
Olha ai o que faço com eles, eu sou mal....
maloqueiro.

Ps.: Pra quem não sabe, a agÊncia onde trabalho(RedeM), faturou esse ano 6 prêmios dos 9(dentro das 3 categorias), da premiação que o Diário da Região faz todo ano.
Vejam elas nos site: www.redemultipla.com.b

Eu posso ser quem eu quiser - surpreenda-se!

Foi-se o tempo de cada um no seu quadrado. Hoje, eu posso ser quem eu quiser. A explosão desacelerada de opções, informações e produção criou uma diversidade que mudou completamente os valores sociais. Os baby-boomers, provavelmente, e aí uma grande maioria, viveram cercados de "limites". Suas opções e princípios eram pautadas em ser aquilo que foram programados para serem. Tudo caminhava perfeitamente no trilho. Sem deslizes ou atalhos. Nada contra e, até então, nenhum aspecto negativo. Devemos analisar esses fatores pelas questões culturais de cada época. Hoje, no entanto, com a infinidade de possibilidades de informações, os valores sociais sofreram uma drástica mudança, criando um "novo" estilo de vida e, consequentemente, alterando o mercado como um todo, como por exemplo: marcas, produtos, serviços e entre outras coisas. E, este banquete de possiblidades pode ser traduzido em: "Eu posso escolher." Porém, aquilo que deveria se destacar pela diferença está gerando uma similaridade confusa. Os produtos estão ficando praticamente iguais. Andar pelos corredores dos supermercados, por exemplo, é observar uma repetição de produtos com "caras" diferentes . Salve-se, é claro, algumas exceções. E, são essas exceções que estão impactando você, eu, consumidores. Geram o interesse, a curiosidade, a atenção. Exceções essas que podem ser chamadas de "Lacunas" do conhecimento. Segundo, George Loewenstein, um economista comportamental, a curiosidade ocorre quando percebemos uma lacuna em nosso conhecimento. Loewenstein alega que lacunas causam dor. Quando vemos algo que não conseguimos identificar, é como ter uma coceira que precisamos coçar. Para aliviar a dor, precisamos preencher a lacuna do conhecimento. Por isso, fixamos nossa atenção em algo "desconhecido" (surpreendente) ou, muitas vezes, ficamos assistindo a filmes ruins, apesar de ser doloroso fazer isso, pois é doloroso demais não saber como o filme termina.
Algumas marcas, produtos, empresas, perceberam que é fundamental explorar essa lacuna. E, muito mais do que isso, não adianta ser só diferente tem que ter relevância/engajamento. Afinal, é agradável entrar em algum lugar e soltar: "Nossa que legal! Surpreendente."
Visões que duram e surpreendem é o que buscamos. Queremos ser surpreendidos todos os dias. A todo momento. Levar a rotina sobre uma mesma consciência é o que não queremos. Queremos alternativas - só que diferentes. E, quem sabe, se possível, assim que abrir os olhos sermos supreendidos por alguma coisa inusitada!

Vejamos esta forte tendência:



Pasta executiva para proteger seu laptop.


Mesa de pebolim.


Mesa de centro de sala (porco). Para você ser surpreendido todos os dias. Ou,


Cavalo abajur/abajur cavalo.

Mais do que as infinitas opções de escolhas, queremos produtos que tenham aparência única. E, se possível, que tenha até o nosso próprio pitaco - do it yourself.

Sneeze!